因為以上呈現的疑問直接造成了自動化庫房運用頻度低物料架和許多資源的擱置，因而應采納活躍的應對方法以改動現有的情況。
a。盤活財物，充沛運用現有設備 開發擱置資源，盤活財物存量，進步設備運用率，是物流業在變換運營機制過程中進步經濟效益的一個重要方法。把擱置的資源充沛置於敞開的商場中，打破職業與 行政區域邊界，讓商場對資源進行有用合理的配備。出台關聯的方針，鼓舞專業安排運營擱置設備，擴大設備信息溝通途徑，增強信息效勞手法。經過正常途徑有償 轉讓、變賣、租借、換用擱置設備自動化倉儲。
b。盡可能完結資源共享，避免資源的不必要糟蹋 研討與推行現代物流處理與運作方法，讓出產過程與自動化庫房技術聯系，進步內部物流的速度。運用網絡技術，展開電子商務，完結物流手法現代化和安排網絡 化，充沛運用外部關聯工業、的資源，真實完結物流運營的計劃化、資源共享、危險共擔與廠商、批發商、零售商一起建倉儲設備造和運用自動化庫房，變成存貨商、配送商、運輸商、中轉商、流轉加工基地及其自有物流基地的後援。為鋼架社會供給第三方物流效勞，構成一個完好的物流配送系統。在最短時間內完結任何區域內(包含世界)的物流使命，並使物流本錢合理，盡可能進行橫向聯合倉儲架，敞開各自的物流資源，進步商場占有率。
c。全面進步員工素質，完善自動化庫房的處理機制 物流設備要完結高效能運用，需要有相習慣的物流環境和科學處理，這些都需要有高素質的人才。在當前缺少實踐經歷的情況下，可采納"走出去，請進來"的方 法，去發達國家調查學習，請專業人士或高校教師介紹經歷、教授常識、辦學習班等，或在技術院校招聘物流專業技術型人才，趕快處理操作人員和修理人員缺少的 局勢。做好消化吸收作巧固架業，使其趕快國產化，以習慣商場需要倉儲設備。
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